أهمية الخدمات الاستشارية لتطوير الشركات

لاكسابها القدرة على استغلال الفرص و لمواجهة التغيرات الفجائية والإضطرابات المستمرة فى بيئة الأعمال

نتيجة للتغيرات السريعة والمتلاحقة فى العوامل الاقتصادية والسياسية والتكنولوجية والاجتماعية على مستوى العالم وظهور الابتكارات الجديدة الخارقة للمألوف ولزيادة التنافسية وتغير تفضيلات المستهلك وتوقعاته أصبحت أهم السمات المميزة لبيئة الأعمال الآن بأنها مضطربة وغير قابلة للتوقع.

وأصبحت بيئة الأعمال أكثر اضطرابا مما سبق، وزادت سرعة التغيير الى حد كبير وتوالت الصدمات أسرع مما مضى وأصبح حدوث الاضطرابات والتغيرات السريعة غير المتوقعة هو الاعتيادية الجديدة New Normality.

تلك التحديات جعلت المديرين يعيدون تفكيرهم فى كل شئ بدءا من المداخل الإدارية المستخدمة والاستراتيجيات والهياكل ونماذج الأعمال الى العمليات والنظم الإدارية والقدرات والجدارات ، والبحث عن مداخل إدارية جديدة تمد المنظمة بالقدرة على إجراء التغيير السريع المستمر لكافة عناصر وموارد المنظمة لمواجهة التغيرات غير المتوقعة فى بيئة الأعمال ، خاصة مع السرعة المتزايدة للتغيرات فى البيئة وعدم قدرة المنظمات على الاستجابة السريعة لتلك التغيرات مما يؤثر على بقائها و نموها فى بيئة الأعمال.

ولا يغيب عن الذهن أن الإدارة الناجحة أيضاً لا تنتظر حتى تقع المشكلة بل تقوم عادة بإعادة النظر في النظم الخاصة بها وإجراء التغيير والتطوير التنظيمي وذلك لملاحقة التغيرات التي تطرأ على الظروف المحيطة بالعمل سواء داخلياً أو خارجياً وأيضاً لملاحقة التطور والتوسع في أنشطة وأعمال الشركة مستقبلاً وبالتالي تضمن نجاح النظم الجديدة واستقرارها وعدم ظهور وزيادة المشكلات.

ونحن في مركز CAME وبناءاً على رسالتنا وهى “الوصول بالعميل لقمة الأداء” فإن من أهم خطوات التعاون مع منظمات عملاؤنا للوصول بهم إلى قمة الأداء هي التأكد من توفر جميع عناصر البناء المؤسسى المتكامل بالمنظمة وفقا للمداخل الإدارية المعاصرة وتطوير نظم العمل والإجراءات التى تعمل إجراء التطوير التنظيمي المستمر الذي يعمل على إكساب المنظمة القدرة على سرعة الإستجابة الفورية و المرونة الكافية لإستغلال الفرص ومواجهة التحديات الجديدة غير المتوقعة فى بيئة الأعمال و الناتجة عن الإضطرابات والتغيرات الفجائية المستمرة.

والذى يمكن منظمات الأعمال من إعادة الضبط المستمر لاتجاه الشركة الإستراتيجى، وتطوير طرق مبتكرة لخلق القيمة مما يحقق الاستقرار الداخلي للمنظمة ويحقق الأهداف المستقبلية وفقاً لرؤية أعضاء مجلس الإدارة وملاك الشركة ويدعم الشركة التنافسي للمنظمة أمام الشركات المحلية والشركات العالمية.